Mês: Fevereiro 2014

Dica #227 Potencia os estagiários (e os outros)

Trata os estagiários como activos potencialmente importantes. É natural que não conheçam a tua empresa e os seus processos mas não é por isso que são ignorantes.
Não te fiques pelas tarefas menores. Surpreende-os e responsabiliza-os, pedindo-lhes sugestões e contributos mais profundos.
Como têm uma perspectiva limpa sobre a tua empresa pode ser que tenhas uma surpresa.
(Isto também se aplica aos demais colaboradores já na empresa).

Já agora: #209 e #145

Dica #226 Impactos do negócio

Já pensaste nos impactos (eventualmente negativos) que o teu negócio tem para os vizinhos? O que fazes para os minimizar ou para compensar?
Podes ser arrogante não te preocupar com isso ou podes capitalizar apoios gerindo adequadamente este tipo de situações.
Dica adicional: O teu negócio não pode vender soluções a quem produz impactos?