Oportunidade

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Dica #256 Explora suportes diferentes

As alterações ao teu portfolio podem assentar numa mudança dos elementos de suporte à tua oferta principal.
Apostar em novas embalagens, merchandising, imagem, formas de comunicação e interação com o mercado podem refrescar a tua oferta e acelerar a tua presença no mercado.
Procura ajuda profissional e faz a diferença…

Dica #255 Premium ou Low cost

Uma forma e renovares o teu portfolio de forma fácil é desenvolvendo uma proposta premium ou low cost das tuas proposta atuais.
Permites ao cliente escolher opções que, eventualmente lhes sejam mais adequadas…E não digas que o teu produto/serviço não permite. Basta puxares pela imaginação.

Dica #253 Renova o teu portfolio

Por mais seguro que estejas no mercado deves actualizar as tuas ofertas. Seja pelas opções de produtos, pelos projectos que desenvolveste, ou outra qualquer abordagem, deves investir em novidades.
Como podes renovar o teu portfólio?
Começa a pensar e vamos ajudar nas próximas semanas

Dica #252 Pergunta porquê

Este artigo pode ser uma inspiração para melhorar o serviço e o retorno daqueles que trabalham com projectos.
Basicamente o autor sugere que se procure saber porquê que um cliente procura uma determinada solução ao invés de nos focarmos na a solução que se solicita.
Assim, torna-se mais fácil perceber o problema, o impacto e custos do mesmo no cliente  e o potencial de criação de valor envolvido, permitindo o desenvolvimento de uma proposta vencedora, adequadamente justificada.

Dica #245 Abre portas

Já apresentaste um cliente, um fornecedor ou outra entidade que conheças, a alguém que sabes ou pensas poder beneficiar desse contacto e conhecimento? 
Estabelece pontes e sê um nó de rede. Esforça-te for fazer este trabalho com frequência. Por vezes basta um telefonema de 5 minutos. Não te preocupes em ganhar nada no imediato.
Mais cedo ou mais tarde vais ver os frutos dessa atitude!

Dica #244 Analisa o risco

Que aspectos podem perturbar a tua atividade?
No limite, tudo, já sabemos. Mas existem dimensões que pela ligação imediata e direta à tua atividade merecem uma atenção especial. 
Pode ser a dependência de um fornecedor ou cliente. A proximidade de uma elemento perigoso. A eminência de perderes colaboradores. A diminuição do teu mercado potencial.
Identifica, analisa, prepara-te!