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Dica #250 Incentiva as sugestões internas

Já falamos aqui de estar atento às sugestões de clientes mas promoves, aceitas de bom grado e valorizas as sugestões internas, dos teus colaboradores?
Trabalha esta vertente, premeia as boas ideias e poderás descobrir um manancial de oportunidades de alguém que também tem interesse no teu sucesso.

Dica #245 Abre portas

Já apresentaste um cliente, um fornecedor ou outra entidade que conheças, a alguém que sabes ou pensas poder beneficiar desse contacto e conhecimento? 
Estabelece pontes e sê um nó de rede. Esforça-te for fazer este trabalho com frequência. Por vezes basta um telefonema de 5 minutos. Não te preocupes em ganhar nada no imediato.
Mais cedo ou mais tarde vais ver os frutos dessa atitude!

Dica #227 Potencia os estagiários (e os outros)

Trata os estagiários como activos potencialmente importantes. É natural que não conheçam a tua empresa e os seus processos mas não é por isso que são ignorantes.
Não te fiques pelas tarefas menores. Surpreende-os e responsabiliza-os, pedindo-lhes sugestões e contributos mais profundos.
Como têm uma perspectiva limpa sobre a tua empresa pode ser que tenhas uma surpresa.
(Isto também se aplica aos demais colaboradores já na empresa).

Já agora: #209 e #145

Dica #226 Impactos do negócio

Já pensaste nos impactos (eventualmente negativos) que o teu negócio tem para os vizinhos? O que fazes para os minimizar ou para compensar?
Podes ser arrogante não te preocupar com isso ou podes capitalizar apoios gerindo adequadamente este tipo de situações.
Dica adicional: O teu negócio não pode vender soluções a quem produz impactos?